Q24.
依據日期及生產路線之規定，發有製造命令者稱為
鑄造 · 甲級 · 工廠管理 · Q24
難易度分析
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本題旨在測驗生產管理領域中，針對特定功能術語的精確定義。考題要求考生區辨生產規劃與執行過程中，不同專業行為的具體意涵，並釐清各作業階段的先後順序與權責範疇。透過對生產控制各環節職能的理解，區分啟動執行與後續監控行為的差異。
正確答案：①分派工作
① 分派工作:分派工作（Dispatching）是生產管理的核心環節，指依據製造命令、預定日期與生產路線，將具體工作指派給相應的設備、人員或工站，正式啟動生產流程。
錯誤選項解析
- ② 檢查工作:檢查工作（Inspection）屬於品質管制範疇，目的在於確認產品或半成品是否符合規格標準，而非發布製造命令或進行工作指派。
- ③ 跟催工作:跟催工作（Follow-up/Expediting）是在分派完成後追蹤生產進度，確保各工站按計畫執行，屬於事中監控而非發布製造命令的動作。
- ④ 考核工作:考核工作（Evaluation）屬於事後績效評估，用於檢討人員或部門的生產表現，與發布製造命令的即時性指派行為無關。
Learning Tip
"本題考點為生產管理四大功能的區別：途程安排（Routing）→ 排程（Scheduling）→ 分派（Dispatching）→ 跟催（Follow-up）。考生常將「分派」與「跟催」混淆，關鍵在於分派是下達命令啟動生產，而跟催是追蹤已下達命令的執行進度。實務上，製造命令單是分派工作的正式依據，須明確記載產品型號、數量、交期及生產路線。"
學員答題分佈
①分派工作0%
②檢查工作0%
③跟催工作20%
④考核工作0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！