Q3.
承商在材料設備的管理立場是
營造工程管理 · 甲級 · 施工計畫及管理 · Q3
難易度分析
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此題屬職權區分型基礎概念測驗，主要以參與單位的責任界線作為命題架構。選項將不同工作階段之職責並列，形成角色混淆的干擾設計。考生只需掌握標準作業流程與權責劃分，即可透過概念對應直接作答，未涉及複雜的法條比對或多重條件推演，整體結構偏向基礎知識檢核。
正確答案：③確認材料符合契約規定
③ 確認材料符合契約規定:承包商於材料設備管理的核心職責即為進場檢驗與查證，確保所有材料規格、性能及數量均符合契約圖說之要求，此為施工品質把關的第一線責任。
錯誤選項解析
- ① 建立品管計畫:品管計畫的建置通常屬於監造單位或業主的品質管理系統範疇，承包商的角色是執行而非主導建立整體品管計畫。
- ② 訂立品質規定:品質規定的訂定應由業主或設計單位於契約文件中規範，承包商係依規定執行，無權限自行訂立品質標準。
- ④ 做好元件生產之品管:元件生產之品管屬於製造商或供應商出廠前的源頭品管責任，承包商的管理立場聚焦於材料進場後的驗收與保管，而非直接介入生產製程。
Learning Tip
"此題常考承包商與業主/監造單位在品質管理中的角色分工。關鍵在於區分：業主負責「訂定標準」，承包商負責「執行確認」。材料管理三階段（源頭管制、進場檢驗、儲放管理）中，承包商最主要的立場是確認材料與契約規定的一致性，切勿與監造單位的審查職責混淆。"
學員答題分佈
①建立品管計畫0%
②訂立品質規定0%
③確認材料符合契約規定0%
④做好元件生產之品管0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！