Q21.
專案管理中所稱要徑(Critical path)係為整個專案所需時間為
營造工程管理 · 甲級 · 施工計畫及管理 · Q21
難易度分析
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本題主要檢測考生對專業術語標準定義之掌握程度。命題結構直接對應教材核心觀念，雖設有利用直覺誤區設計之干擾選項，但掌握基礎理論即可迅速判斷，無需進行多步驟邏輯推論或跨章節比對，整體認知負荷屬基礎級別。
正確答案：②最長的路徑(時間)
② 最長的路徑(時間):要徑(Critical Path) 是網路圖中從起點到終點耗時最長的路徑，該路徑決定了專案的最短可能完工時間，路徑上任何活動延誤都會直接影響總工期。
錯誤選項解析
- ① 最短的路徑(時間):要徑並非最短路徑；最短路徑代表的是非關鍵性工作路徑，具有浮動時間(Float)，延誤不影響總工期。
- ③ 最佳化的路徑(時間):最佳化路徑是經過資源平衡或工期壓縮後的結果，並非要徑的定義；要徑是客觀計算得出，而非人為優化產生。
- ④ 業主決定的路徑(時間):要徑是依據工作邏輯關係與活動持續時間經網路圖計算而得，並非由業主主觀決定。
Learning Tip
"要徑法(CPM) 是營造工程管理的核心考點，常考陷阱是將「最長路徑」與「最短工期」混淆——要徑雖是最長路徑，但它決定的是專案的最短可能完工時間。實務上應注意虛工作(Dummy Activity) 的正確配置，以及要徑可能隨進度推移而動態轉移的特性。"
學員答題分佈
①最短的路徑(時間)0%
②最長的路徑(時間)0%
③最佳化的路徑(時間)0%
④業主決定的路徑(時間)0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！