Q22.
組織結構一般不包括
營造工程管理 · 甲級 · 工程管理 · Q22
難易度分析
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本題屬於基礎概念辨識類型，題幹與選項的語意對立明顯，考查範圍限定於管理學的基礎定義框架。由於各選項所指涉的學術概念獨立性強，且無需進行多層級邏輯推演或細節參數比對，認知負荷較低，熟悉教材基本架構者即可迅速完成判斷。
正確答案：①工作目標
① 工作目標:工作目標屬於組織運作欲達成的成果與方向，並非組織結構的構成要素。組織結構關注的是權責關係與架構配置，而非目標本身。
錯誤選項解析
- ② 層級:層級（管理階層）是組織結構的核心要素之一，用以界定指揮鏈與上下從屬關係。組織必然包含高、中、基層等管理層級劃分。
- ③ 管理幅度:管理幅度（Span of Control）指一位主管能有效督導的部屬人數，直接影響組織的扁平化或垂直化設計，屬於組織結構的重要參數。
- ④ 部門分類:部門分類（部門化）是組織結構的基本組成，依功能、專案、區域或產品等原則進行分工編組，屬於組織設計的必要環節。
Learning Tip
"本題考點在於區分組織結構要素（層級、管理幅度、部門化、權責關係、指揮鏈）與組織運作要素（目標、人員、技術、環境）。組織結構回答的是「如何編組與分工」，而工作目標回答的是「為何而做」，兩者屬於不同層次的管理概念。常見陷阱是將「組織」的廣義內涵與「組織結構」的狹義架構混淆。"
學員答題分佈
①工作目標0%
②層級0%
③管理幅度0%
④部門分類0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！