Q11.
在於對照預定工程進度表與實際工程進度表中，早日發現兩者之出入，為
建築物室內裝修工程管理 · 乙級 · 裝修工程管理 · Q11
難易度分析
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此題僅測試對管理職能之基礎區分，需辨識哪一類管理負責進度差異的對照，概念直接且選項明確，無需額外推論。
正確答案：②工程管理
② 工程管理:工程管理的核心職責即為監控預定進度與實際進度之差異，透過進度比對及時發現落後並採取趕工措施或調整施工順序，以確保工程如期完工。
錯誤選項解析
- ① 人事管理:人事管理主要著重於人員調度、考勤、薪資與勞資關係等人力資源面向，與工程進度之對照追蹤無直接關聯。
- ③ 財務管理:財務管理聚焦於預算編列、成本控管、請款與資金調度等金流面向，雖與進度有間接關聯（如按進度請款），但非直接負責進度差異之發現與處理。
- ④ 物料管理:物料管理負責材料之採購、進場時程、庫存控管與品質檢驗，其重點在於確保物料供應無虞，而非工程進度表之對照分析。
Learning Tip
"本題考點為工程管理四大面向之職掌區分。在建築物室內裝修工程中，進度管控屬於工程管理的核心任務，常與成本管理（財務）及物料進場時程混淆。實務上應注意：進度落後時需立即啟動進度修正機制，並依施工規範與契約條款進行趕工或展延工期之評估。"
學員答題分佈
①人事管理0%
②工程管理0%
③財務管理0%
④物料管理0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！