Q27.
下示網圖的要徑為：
建築工程管理 · 甲級 · 施工計畫與管制 · Q27
難易度分析
3 / 5
單選題，需先列舉所有路徑並加總工期，考驗對CPM核心概念的理解，難度為三級。
正確答案：③(0)→(1)→(2)→(4)→(5)→(6)
③ (0)→(1)→(2)→(4)→(5)→(6):路徑 (0)→(1)→(2)→(4)→(5)→(6) 的總工期為 5+0+12+2+4=23，為所有路徑中最長者，即為 要徑（Critical Path）。此路徑涵蓋了工期最長的 活動D（12天），決定整個專案的最短完工時間。
錯誤選項解析
- ① (0)→(1)→(3)→(5)→(6):路徑 (0)→(1)→(3)→(5)→(6) 的總工期為 5+4+6+4=19，並非最長路徑。此路徑跳過了節點 (2) 與 (4)，未涵蓋 活動D（工期12） 這一關鍵作業。
- ② (0)→(3)→(5)→(6):路徑 (0)→(3)→(5)→(6) 的總工期為 10+6+4=20，並非最長路徑。此路徑僅考慮 活動B（工期10） 直接至節點(3)，忽略了經節點(1)→(2)→(4) 的更長路徑。
- ④ (0)→(1)→(2)→(4)→(6):路徑 (0)→(1)→(2)→(4)→(6) 的總工期為 5+0+12+5=22，並非最長路徑。此路徑在節點(4)後直接以 活動G（工期5） 至終點，跳過了節點(5)與 活動H（工期4），總工期少1天。
Learning Tip
"要徑法（CPM） 的核心在於找出網路圖中 總工期最長的路徑，該路徑即為決定專案完工時間的關鍵。常考陷阱包括：(1) 忽略 虛作業（Dummy Activity，工期為0） 仍屬於路徑的一部分；(2) 誤將工期較短的直通路徑（如活動B=10）當作要徑；(3) 未逐一計算所有可能路徑的總工期。實務上，要徑上的任何活動延誤都會直接影響 專案總工期，因此需優先管控。"
學員答題分佈
①(0)→(1)→(3)→(5)→(6)0%
②(0)→(3)→(5)→(6)0%
③(0)→(1)→(2)→(4)→(5)→(6)0%
④(0)→(1)→(2)→(4)→(6)0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！