Q19.
有關建築工程之權責分工，統籌訂定品質計畫書、召集組成稽核小組、品質缺失之統計分析、不合格材料處理及追蹤等工作內容，屬於下列何者人員之職掌？
營造工程管理 · 甲級 · 施工計畫及管理 · Q19
難易度分析
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本題為職責配對型題目，需精確掌握工程現場各專責人員之業務界線。選項設定多為常見職位，工作內容相互交疊性高，易於產生認知混淆，因此要求具備清晰的角色定位概念，並能針對具體項目進行邏輯排除，符合具備典型干擾設計之中等難度架構。
正確答案：③品管人員
③ 品管人員:品管人員依營造業法及施工品質管理相關規定，專責訂定品質計畫書、組成稽核小組、執行品質缺失統計分析、不合格材料處理與追蹤改善，為品質管理體系之核心執行者。
錯誤選項解析
- ① 專案經理:專案經理主要負責整體專案之進度、成本與資源調度，並非直接執行品質稽核與統計分析之專責人員，其職掌偏向管理決策層級而非品管實務操作。
- ② 工地主任:工地主任負責現場施工調度、人員指揮與工地安全管理，主要職責在於工程進度與現場協調，而非品質計畫書之訂定與品質缺失分析。
- ④ 主任技師:主任技師負責工程技術審核、設計變更審查與技術問題解決，職掌偏向技術面之把關，而非品質稽核與統計分析等品管行政作業。
Learning Tip
"本題考點為營造業品質管理組織之權責分工。常考陷阱在於混淆品管人員與工地主任之職掌——前者專注於品質計畫、稽核、缺失分析與追蹤，後者負責現場施工調度與進度管理。另需注意專案經理管全局、主任技師管技術，四者職責各有側重，應依營造業法及公共工程施工品質管理作業要點之規定區分。"
學員答題分佈
①專案經理0%
②工地主任0%
③品管人員0%
④主任技師0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！