Q20.
有關建築工程之權責分工，訂定施工管理相關作業、施工進度電腦化作業、綜理一般分包作業、施工計畫編擬及施工圖繪製與送審等工作內容，屬於下列何者之職掌？
營造工程管理 · 甲級 · 施工計畫及管理 · Q20
難易度分析
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題目結構採單一步驟之基礎概念對應設計。題幹直接提供明確之業務描述關鍵字，選項間權責界線分明，考生無需進行交叉比對或複雜推論。此類型主要檢測對工程單位核心定義之基本熟悉度，認知負荷屬輕量級，屬直接套用固定知識框架之標準考題。
正確答案：③施工組
③ 施工組:施工組為營造工程核心單位，職掌涵蓋施工計畫書編擬、進度排定與電腦化管控、分包商協調管理及施工圖說繪製送審等關鍵工作。
錯誤選項解析
- ① 安衛組:安衛組主要負責職業安全衛生管理、工地安全檢查與勞工健康保護等事項，與施工計畫編擬及進度管控無直接關聯。
- ② 測量組:測量組負責工程放樣、高程控制、結構物定位及竣工測量等測量相關作業，不涉及施工計畫編擬與分包管理。
- ④ 品管組:品管組負責材料檢驗、施工品質查核、自主檢查及缺失改善追蹤等品質保證作業，非施工進度與計畫編擬之權責單位。
Learning Tip
"營造工程管理各組職掌分工為常考重點：施工組管「怎麼做」（計畫、進度、分包），品管組管「做得好不好」（檢驗、查核），安衛組管「做得安不安全。實務上易混淆施工計畫書（施工組編擬）與品質計畫書**（品管組編擬），應特別區分兩者歸屬單位。"
學員答題分佈
①安衛組0%
②測量組0%
③施工組0%
④品管組0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！