Q50.
任何一種作業，不管其直接成本費增加到何種程度，總有一個不能再縮短的日程限界時間存在，此最短時間稱為
營造工程管理 · 甲級 · 施工計畫及管理 · Q50
難易度分析
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本題屬標準定義型考題，命題直接聚焦於進度規劃核心名詞的精確對應，選項干擾程度有限，僅需熟記基礎術語即可判別，故結構性難度偏低。
正確答案：④趕工時間
④ 趕工時間:趕工時間（Crash Time）為要徑法（CPM）中的核心概念，指在投入最大資源下仍無法再壓縮的最短工期極限。當作業達到趕工時間後，即使繼續增加直接成本也無法進一步縮短工期。
錯誤選項解析
- ① 最佳時間:最佳時間通常指成本與工期平衡下的最適工期，並非無法再縮短的極限時間。在時間-成本權衡分析中，最佳時間對應的是總成本最低的工期點。
- ② 延長時間:延長時間是指因各種因素導致工期展延的情況，與題目所述「無法再縮短的最短日程」概念完全相反。工期延長通常涉及契約變更或不可抗力因素。
- ③ 開工時間:開工時間僅指工程或作業開始的時點，屬於排程的起始點概念，與工期壓縮的極限無關。開工時間的決定需考量施工許可、天候條件及資源到位狀況。
Learning Tip
"本題考點為要徑法（CPM）中的時間-成本權衡關係。常考陷阱在於混淆「最佳時間」（成本最低點）與「趕工時間」（工期極限點）。在工程進度管理實務上，趕工時間對應的是趕工成本斜率計算的終點，理解此概念對工期壓縮策略與資源配置決策至關重要。"
學員答題分佈
①最佳時間0%
②延長時間0%
③開工時間0%
④趕工時間0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！