Q4.
縮短工期較可節省
營造工程管理 · 乙級 · 工程管理 · Q4
難易度分析
3 / 5
本題要求區分工程中與時間相關的間接成本與與工程量相關的直接成本。由於縮短工期在實際執行時往往需要增加資源投入，導致部分成本上升，因此考生必須精確掌握各項成本類型的特性才能做出正確判斷。
正確答案：②管理
② 管理:管理費用屬於時間相關之間接成本，包含工地事務所租金、管理人員薪資、水電雜支等，工期縮短可直接減少這些按時間累計的開銷，是工期壓縮最主要的節省效益。
錯誤選項解析
- ① 材料:材料成本屬於直接成本，其用量由設計圖說與施工規範決定，與工期長短無直接關聯，縮短工期並不會減少材料總需求量。
- ③ 機具:機具成本在縮短工期時通常不減反增，因為需投入更多設備或採用效率更高的機具進行趕工（Crashing），反而可能增加機具租賃或折舊費用。
- ④ 人工 之成本:人工成本在趕工情境下往往上升，因可能需要加班加點、增派人力或支付假日出勤加成工資，無法達到節省人工費用的目的。
Learning Tip
"本題核心考點為直接成本與間接成本的區分。在營造工程管理中，材料、人工、機具屬直接成本，與工程量有關；而管理費、保險費、工地安全衛生維護費等屬時間相關之間接成本。常見陷阱是直覺認為縮短工期什麼都能省，實際上趕工常需增加資源投入（如加班費、額外機具），唯一能確定減少的是按日/按月累計的間接管理費用。實務上應透過工期成本最佳化分析，找到總成本最低的合理工期。"
學員答題分佈
①材料0%
②管理0%
③機具0%
④人工 之成本0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！