企業在生產前，必須根據產品的種類與數量計算其生產所需要之所有零件與加工，因產品種類繁多，目前均由電腦計算，此工作一般稱為

錯誤選項解析

• ② BOM 計算:BOM（Bill of Materials，物料清單）僅為產品的「結構明細表」，用於列出組成產品所需的所有零組件與數量比例，其本身為一靜態資料檔，並不具備「計算需求」的運算功能。正確觀念：BOM 是 MRP 運算的「輸入資料」之一。
• ③ APS 計算:APS（Advanced Planning and Scheduling，先進規劃與排程系統）主要著重於考量產能限制與交期約束下的最佳化生產排程，而非計算物料需求。其與 MRP 的差異在於 APS 強調「有限產能」的排程最佳化。
• ④ SCM 計算:SCM（Supply Chain Management，供應鏈管理）為涵蓋供應商、製造商、配銷商至終端客戶的「整體管理架構」，範圍遠大於單一物料需求計算。SCM 整合了採購、物流、資訊流等跨企業協同作業，並非專指生產前的零件需求運算。