Q54.
目視管理(Visible Management)敘述何者正確？
鑄造 · 乙級 · 工廠管理 · Q54
難易度分析
4 / 5
此題屬於複選題型，考生須精確辨析多項正確觀念，且題目選項中包含了容易與目視管理混淆的其他管理手法（如走動式管理）及 5S 活動概念，具備一定的概念辨析難度。
正確答案 (複選)：②, ③
- ② 將現場作業的重要資訊予以公開，使工作同仁了解實施進度:目視管理的核心精神是將現場作業的重要資訊（如生產進度、品質狀況、設備狀態等）予以公開視覺化，使工作同仁能即時掌握實施進度與異常狀況。
- ③ 顧客和供應商可以了解到產品作業流程，共同參與:目視管理透過看板、標示、顏色管理等工具，使顧客與供應商能清楚了解產品作業流程與現況，促進資訊透明與共同參與。
錯誤選項解析
- ① 目視管理又稱「走動式管理」:目視管理並非「走動式管理」（MBWA, Management By Walking Around），兩者為不同管理手法；目視管理強調以視覺化手段呈現現場資訊，使異常狀況一目了然。
- ④ 把東西區分為要與不要，方便執行清潔作業:「把東西區分為要與不要，方便執行清潔作業」屬於5S活動中的「整理（Seiri）」階段，而非目視管理的定義；目視管理著重於資訊的視覺化呈現。
Learning Tip
"目視管理常與5S、走動式管理、看板管理等觀念混淆。重點在於「資訊公開、視覺化、異常即時顯現」三大原則。實務上常搭配顏色管理、標示線、狀態燈號、管理看板等工具，使現場狀況一目了然，提升工廠管理效率與品質管控能力。"
學員答題分佈
①目視管理又稱「走動式管理」0%
②將現場作業的重要資訊予以公開，使工作同仁了解實施進度0%
③顧客和供應商可以了解到產品作業流程，共同參與0%
④把東西區分為要與不要，方便執行清潔作業0%
此答題分佈是根據學員在 LongePass 模擬考等實際作答紀錄計算而成。與考友分享這道歷屆試題與詳細解析！